top of page
Поиск

Корпоративное управление в организациях образования и здравоохранения обсудили в Мажилисе

Развитие института корпоративного управления в организациях образования и здравоохранения стало главной темой расширенного заседания Комитета по социально-культурному развитию, которое состоялось в режиме видеоконференцсвязи, передает журнал «Современное образование» со ссылкой на пресс-службу Мажилиса Парламента РК.

На заседании обсуждены актуальные вопросы, в том числе соблюдение законодательных норм по членству независимых директоров в составе Совета директоров, привлечение высококвалифицированных независимых директоров, недостаточная реализация потенциала корпоративных секретарей и др.

Развитие корпоративных органов управления даёт возможность внедрения новых механизмов назначения и освобождения руководящего состава вузов, определения срока их полномочий, введения практики подотчётности обществу и формирования прозрачного бюджета.

В соответствии с законодательством предусмотрен, к примеру, гибкий механизм преобразования вузов в некоммерческие организации.

На сегодняшний день 36 государственных вузов преобразованы в некоммерческие акционерные общества. Кроме этого, 3 вуза созданы в форме акционерного общества со 100% участием государства, один - в виде автономной организации образования.

Кроме того, корпоративное управление внедрили 2 медицинских центра (Национальный научный кардиохирургический центр, Национальный центр нейрохирургии). Ряд медицинских центров передан под управление Назарбаев университета.

В заседании приняли участие вице-министры образования и науки, здравоохранения, представители министерств национальной экономики, индустрии и инфраструктурного развития, финансов, культуры и спорта, руководители и корпоративные секретари вузов и медицинских организаций, в которых внедрено корпоративное управление, а также представители неправительственных организаций и эксперты.

По итогам заседания выработаны рекомендации, которые будут направлены в соответствующие государственные органы и организации.



Comments


bottom of page