2002 жылы «ҚазМұнайГаз» ҰК АҚ (ҚМГ) құрылуы егемен Қазақстанның мұнай-газ саласының алдына өндірістік активтерді жаңғырту ғана емес, сонымен бірге адам капиталына деген көзқарасты түбегейлі қайта қарау міндетін де қойды. Егер дамудың бастапқы кезеңдерінде кен орындарында жинақталған шеберлікті жүйелеу және бірыңғай стандарттар бойынша операциялық персоналды жаппай даярлау басымдық болса, бүгінде компанияның білім беру және әлеуметтік стратегиясы өңірлік дамуды және технология